Durch unsere Erfahrungen in zwei Geschäftskulturen können wir als Berater eine Vermittlerrolle zwischen den deutschen und ukrainischen Führungskräften ausfüllen.
Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern die Fähigkeit, bei Konflikten und Missverständnissen die kulturellen Hintergründe rechtzeitig zu erkennen und angemessene Lösungen zu finden, ohne die Werte der Anderen in Frage zu stellen. Es existiert eine Fülle von Möglichkeiten, selbst gegensätzliche Sichtweisen mit Fingerspitzengefühl zu berücksichtigen.
Es lohnt sich, in ein Interkulturelles Training für sich und die eigenen Mitarbeiter sowohl zu Beginn, als auch während des Aufbaus der Standorte in der Ukraine zu investieren. Das ist vor allem eine präventive Maßnahme, die effektiv gegen Niederlagen, Stress und fehlende Motivation (insbesondere in der Anfangsphase) wirkt.
Inhalte des Interkulturellen Trainings: